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Turning Point
導入契機
台灣美罩快速成長啟動企業賦能，期望經營智慧數據化，落實數據決策。因此急需一套系統，協助梳理營運流程、釐清部門職責、及優化各部門資訊串聯。更隨著疫情的升溫，行業產量因此大增更需要一套有系統的平台，美罩因此求助於大綜電腦，規劃系統導入計畫。
Process
導入過程
大綜顧問協同台灣美罩達到系統上線目標，重點如下：
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產能優化，精準掌控生產進度，達成交貨允交率。
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內部作業流程重新梳理，優化跨部門協作
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財務流程標準化，提升沖帳效率，每月準時結算
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落實系統化庫存管理，即時掌握庫存數量
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雲端ERP可有效降低轉型初期IT建置與維運人力成本
在充滿挑戰的2020年，憑藉著大綜顧問團隊導入SAP Cloud ERP ByDesign的豐富經驗，大綜顧問於2020年11月起案至2021年1月完成並上線，其中包含SAP By Design商業藍圖設計、系統建置與模擬驗證、客製程式開發與系統介接、複合型報表開發、各模組教育訓練等重點里程碑。
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