AI Agent 已經開始影響百工百業並走向大規模商業落地，對於台灣的系統整合與資訊服務業者而言，如何助力企業讓 AI Agent 產生實際效益，也成為一個關鍵課題。

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「我常比喻我們是資訊業界的家樂福，也就是當企業客戶有需求的時候，不管在哪一個行業，我們都要解決問題，」陳君豪觀察，企業導入 AI 的困難點其實不少，甚至很多人對 AI 懷抱一個「可以取代人類」的期待，但陳君豪認為，現在更重要的是，要跟 AI 在取得一定的語言與溝通模式的前提下，找到彼此在社會中互依互存的模式。

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🔸如何看待 AI Agent 趨勢？AI Agent 只是口號，還是真實的影響？為什麼 AI define anything 甚至 everything ?
🔸副總的助理做了什麼事，竟能啟發副總產生 AI 意識？副總又是如何將 AI DNA 融入團隊？
🔸如何在顧問導入的客戶需求訪談具體導入 AI Agent，做到資料清洗、整理、自我學習，提高將近五成的成案率？
🔸大綜電腦如何以「系統思維」提供「客製化」的「一站式整合服務」，協助不同類型的企業客戶解決管理問題？
🔸如何將 AI Agent 融入客戶現有的資訊服務或內部流程中？過程中遇到什麼困難，後來終於成功上線？如何解決資料清洗與整理的問題？
🔸大綜電腦客戶類型多元，從傳統糕餅業、汽車零組件代工、電機製造業、高科技、醫院、銀行、客服系統、智慧家居都有，不同產業導入 AI Agent 的 know-how 是什麼？
🔸大綜電腦的業務範疇為何？服務哪些產業類別？為什麼自稱是「資訊業界的家樂福」？
🔸大綜電腦跟隨台商全球布局時，遇到的最大困難是什麼？如何應對地緣政治、美中關稅戰及匯率波動的影響？